|
|
Sunt primar si manager. Institutia este compania meaComunicate de presa |
| 24.05.2006 |
A informatiza administratia publica inseamna a schimba din temelii o parte din cultura institutiei publice. Inseamna sa implementezi aplicatii software si infrastructura hardware pentru angajati care nu au avut contact cu domeniul informaticii si al tehnologiilor si care folosesc calculatorul pentru word sau excel si, in cele mai bune cazuri, pentru e-mail.
Cea mai importanta componenta a procesului de informatizare este resursa umana care trebuie pregatita prin instruire, prin cursuri de specialitate care sa faciliteze trecerea de la instrumentele clasice la tehnologiile noi.
Program de training pentru sectorul public din Mehedinti
CG&GC IT SA si EuDiS Mehedinti, in colaborare cu Academia de Studii Economice Bucuresti a lansat in luna februarie programul de training lunar “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” dedicat administratiei publice din judetul Mehedinti, in cadrul parteneriatului public-privat EuDiS.
Obiectivul proiectului a fost acela de a dezvolta imaginea institutiei publice ca o companie care pentru a functiona eficient are nevoie de personal cu abilitati manageriale bine dezvoltate. Pentru atingerea lui, in perioada 22 februarie – 5 mai 2006, reprezentantii administratiei publice din Mehedinti au fost invitati sa participe la 3 cursuri, organizate atat la EuDiS Mehedinti cat si la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud si sustinute de Prof. Univ. Dr. Dan Popescu si de catre Conf. Univ. Dr. Iulia Chivu.
Temele abordate au vizat aspecte esentiale ale dezvoltarii managerului intr-o institutie moderna: principiile de management, tehnici de dezvoltare personala, lucrul in echipa, tehnici de comunicare interna si externa sau lobbying-ul ca element al strategiei de comunicare a unei organizatii.
O atentie deosebita a fost acordata managementului resurselor umane. Teoria moderna a managementului sustine ca cea mai importanta resursa a oricarei organizatii este cea umana. De gestionarea eficienta a resursei umane depinde reusita pe termen lung a institutiei.
Conform acestei viziuni, ultimul curs a dezbatut teme precum: elementele strategiei resurselor umane ale institutiilor publice, analiza, evaluarea si proiectarea posturilor unei organizatii publice, recrutarea si selectia resurselor umane, managementul carierei intr-o institutie publica, motivarea, satisfactia si implicarea in munca a resurselor umane, evaluarea performantelor resurselor umane, investitia in resurse umane si auditul social al institutiilor publice.
Fiecare curs a reunit 20 de persoane, din 12 consilii locale, inclusiv din cadrul Consiliului Judetean Mehedinti. Printre participanti s-au numarat Dl. Gheorghe Florescu, Vicepresedinte Consiliu Judetean, Dna. Eugenia Burtea, Director Economic Consiliul Judetean, Dl. Ion Ilina, Director Resurse Umane precum si primari, viceprimari, consilieri si contabili.
In completarea cursurilor din proiectul “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” au fost organizate cursuri de specialitate vizand: legislatia aplicabila sectorului public, principii ale contabilitatii si executiei bugetare, contabilitate in partida dubla, precum si cursuri speciale de utilizare a aplicatiilor implementate in cadrul parteneriatului public-privat EuDiS Mehedinti.
In acest sens, in perioada 21-23 martie 2006 s-a derulat la sediul EuDiS un curs pentru personalul Directiilor economice din cadrul administratiei publice avand ca tema modificarea legislativa instituita prin Ordinul 1917 din 28 decembrie 2005. Conform ordinului, administratia publica trebuie sa treaca de la contabilitatea in partida simpla la contabilitatea in partida dubla, modificare care necesita upgradarea tuturor aplicatiilor software de gestiune financiara si contabila.
Cursul a avut in vedere prezentarea noii legislatii si a modificarilor operate asupra aplicatiilor in conformitate cu prevederile legale. La curs au participat 46 de contabili si 21 de referenti.
Proiectul “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” face parte din procesul de informatizare si modernizare a administratiei publice locale EuDiS Mehedinti. Conform spuselor Dlui. Dumitru Balasoiu, Primarul comunei Garla Mare, “EuDiS a insemnat schimbarea radicala a unui mod de lucru incetatenit de zeci de ani. Implementarea unor aplicatii software, reorganizarea si modernizarea infrastructurii hardware au fost lucruri noi pentru angajati. Provocarea a fost sa explicam angajatilor ca EuDiS nu doar le va facilita munca, ci le va oferi si ocazia de a evolua profesional. Cu ajutorul echipei EuDiS care comunica in permanenta cu noi si care ne ofera un sprijin constant am incheiat cu succes primul an al programului. Problema lipsei de educatie a angajatilor a fost rezolvata prin cursurile organizate de catre EuDiS pentru fiecare aplicatie, precum si pentru obtinerea unor certificari cum este ECDL. Este o treaba excelenta!” |
| Fisier: |
|
|
Sunt primar si manager. Institutia este compania meaComunicate de presa |
| 24.05.2006 |
A informatiza administratia publica inseamna a schimba din temelii o parte din cultura institutiei publice. Inseamna sa implementezi aplicatii software si infrastructura hardware pentru angajati care nu au avut contact cu domeniul informaticii si al tehnologiilor si care folosesc calculatorul pentru word sau excel si, in cele mai bune cazuri, pentru e-mail.
Cea mai importanta componenta a procesului de informatizare este resursa umana care trebuie pregatita prin instruire, prin cursuri de specialitate care sa faciliteze trecerea de la instrumentele clasice la tehnologiile noi.
Program de training pentru sectorul public din Mehedinti
CG&GC IT SA si EuDiS Mehedinti, in colaborare cu Academia de Studii Economice Bucuresti a lansat in luna februarie programul de training lunar “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” dedicat administratiei publice din judetul Mehedinti, in cadrul parteneriatului public-privat EuDiS.
Obiectivul proiectului a fost acela de a dezvolta imaginea institutiei publice ca o companie care pentru a functiona eficient are nevoie de personal cu abilitati manageriale bine dezvoltate. Pentru atingerea lui, in perioada 22 februarie – 5 mai 2006, reprezentantii administratiei publice din Mehedinti au fost invitati sa participe la 3 cursuri, organizate atat la EuDiS Mehedinti cat si la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud si sustinute de Prof. Univ. Dr. Dan Popescu si de catre Conf. Univ. Dr. Iulia Chivu.
Temele abordate au vizat aspecte esentiale ale dezvoltarii managerului intr-o institutie moderna: principiile de management, tehnici de dezvoltare personala, lucrul in echipa, tehnici de comunicare interna si externa sau lobbying-ul ca element al strategiei de comunicare a unei organizatii.
O atentie deosebita a fost acordata managementului resurselor umane. Teoria moderna a managementului sustine ca cea mai importanta resursa a oricarei organizatii este cea umana. De gestionarea eficienta a resursei umane depinde reusita pe termen lung a institutiei.
Conform acestei viziuni, ultimul curs a dezbatut teme precum: elementele strategiei resurselor umane ale institutiilor publice, analiza, evaluarea si proiectarea posturilor unei organizatii publice, recrutarea si selectia resurselor umane, managementul carierei intr-o institutie publica, motivarea, satisfactia si implicarea in munca a resurselor umane, evaluarea performantelor resurselor umane, investitia in resurse umane si auditul social al institutiilor publice.
Fiecare curs a reunit 20 de persoane, din 12 consilii locale, inclusiv din cadrul Consiliului Judetean Mehedinti. Printre participanti s-au numarat Dl. Gheorghe Florescu, Vicepresedinte Consiliu Judetean, Dna. Eugenia Burtea, Director Economic Consiliul Judetean, Dl. Ion Ilina, Director Resurse Umane precum si primari, viceprimari, consilieri si contabili.
In completarea cursurilor din proiectul “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” au fost organizate cursuri de specialitate vizand: legislatia aplicabila sectorului public, principii ale contabilitatii si executiei bugetare, contabilitate in partida dubla, precum si cursuri speciale de utilizare a aplicatiilor implementate in cadrul parteneriatului public-privat EuDiS Mehedinti.
In acest sens, in perioada 21-23 martie 2006 s-a derulat la sediul EuDiS un curs pentru personalul Directiilor economice din cadrul administratiei publice avand ca tema modificarea legislativa instituita prin Ordinul 1917 din 28 decembrie 2005. Conform ordinului, administratia publica trebuie sa treaca de la contabilitatea in partida simpla la contabilitatea in partida dubla, modificare care necesita upgradarea tuturor aplicatiilor software de gestiune financiara si contabila.
Cursul a avut in vedere prezentarea noii legislatii si a modificarilor operate asupra aplicatiilor in conformitate cu prevederile legale. La curs au participat 46 de contabili si 21 de referenti.
Proiectul “Performanta si excelenta in managementul institutiilor publice” face parte din procesul de informatizare si modernizare a administratiei publice locale EuDiS Mehedinti. Conform spuselor Dlui. Dumitru Balasoiu, Primarul comunei Garla Mare, “EuDiS a insemnat schimbarea radicala a unui mod de lucru incetatenit de zeci de ani. Implementarea unor aplicatii software, reorganizarea si modernizarea infrastructurii hardware au fost lucruri noi pentru angajati. Provocarea a fost sa explicam angajatilor ca EuDiS nu doar le va facilita munca, ci le va oferi si ocazia de a evolua profesional. Cu ajutorul echipei EuDiS care comunica in permanenta cu noi si care ne ofera un sprijin constant am incheiat cu succes primul an al programului. Problema lipsei de educatie a angajatilor a fost rezolvata prin cursurile organizate de catre EuDiS pentru fiecare aplicatie, precum si pentru obtinerea unor certificari cum este ECDL. Este o treaba excelenta!” |
| Fisier: |